Získávání znalostí
/ Knowledge Discovery >> Získávání znalostí >> auto >> modely aut >> classic sběratelskou >> 1960 další výrobci >>

Úvod do 1962

l dělal to, co by se dalo nazvat ve zpětném pohledu, chyba v úsudku. On inzeroval auto jako " 1963 Apollo Buick &Quot.; General Motors vůbec nebyl spokojen s reklamy, a nabídl sál jednoduchý, přímočarý ultimátum: přestat prodávat Apolla nebo přestat prodávat Buicks! V případě zakázky na tři auta hned v prvním týdnu, Brown se tlačil do výroby v Itálii. Najednou tam byly subjekty, kteří přijedou pro automobily, které nebyly prodány a Brown měl něco, co jeho společnost není strukturovaný pro: zásob. To bylo pak, že George Finley vstupuje na scénu. Finley byl zástupce prodejce pro Lincoln-Mercury, a rozhodl se vzít Apolla a zřídit národní dealerskou síť. " Byl to přirozený-narozený prodavač aut, " připomíná Brown. " jsme se jí podařilo prodat jen šest vozů za šest měsíců. George prodala 33 vozů a podepsalo sedm prodejců v jednom roce "! Ale Apollo by se stal obětí svého úspěchu. Zjistěte, jak na další page.For Více informací o autech, viz:
  • klasických automobilů
  • Muscle Cars
  • Sportovní vozy
  • Spotřební Průvodce New Car hledání
  • Spotřební Průvodce Auto Search
    1962-1965 Apollo GT finanční problémy
    Ironií je, že lepší věci se staly s objednávkami na 1962-1965 Apollo GT je ještě horší, získal pro společnost. Ani tvůrce Milt Brown ani jeho podporovatel, Newt Davis, co kdy udělal analýzu nákladů na výrobu a uvádění na trh Apollo. U kolem $ 6000, oni byli nenabíjí dost pro auta, a ve skutečnosti, se náklady na výzkum a vývoj pro nový kabriolet a 2 + 2 modely factored v, společnost byla skutečně ztrácí peníze na každém autě je prodáván. Bývalý šéf stylista GM, Bill Mitchell, později řekl Brown, že mohl prodal Apolla pro $ 10,000 a dostal ho.

    Jednou z posledních Apollo vyrobené byl uveden v roce 1965 Apollo Mezinárodní reklamní brožurce.

    Ohlédnutí? Možná, že ne. Cena za kupé konečně dosáhl $ 9000, ale pak Apollo byl doposud v díře, že by trvalo více než 100.000 $ dostat společnost z červených čísel. " Když jsme stavěli dvě auta za měsíc, jsme dělali zisk, " říká Brown, " a tak jsme šli do čtyři auta za měsíc, a pak osm. To byla naše velká, fatální omyl. Měli jsme začali objednávat více aut, než jsme si mohli dovolit stavět. Najednou jsme měli 15 těla v továrně a ne dost provozní kapitál, dokončit je, jsme se rozešel s autem, který pro všechny záměry, se povedl &Quot!; Když Brown nemohl platit účty, banka přišel a zavřel Apollo dolů. Coachbuilder Frank Reisner

    Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]