Best Buy Corporation je příkladem tohoto posunu směrem k flex plánování. Fortune 100 společností přešel k výsledku pouze pracovního plánu (ROWE), v roce 2002, který umožňuje účast zaměstnance, aby stanovily své vlastní plány, pokud jejich práce je důsledně dokončena včas. Od té doby, firemní oddělení podílejí na Rowe zaznamenalo zvýšení o 35 procent produktivity [Zdroj: Brandon]
9:. Praxe otevřená komunikace
Rozdíl mezi průměrným manažerem a účinným jeden často scvrkává na komunikaci , Konkrétně, nedostatek transparentnosti z apartmánových dolů zaměstnancům Vstupní úroveň dostane jádrem problému.
Předpokládejme například, výsledky průzkumu spokojenosti 2009 na pracovišti mezi federální agentury, včetně NASA, stát oddělení, vnitřní bezpečnosti a odboru dopravy. Sotva polovina z 212.000 zaměstnanců dotazovaných uvedlo, že byli spokojeni s kvalitou a konzistence informací, které dostávají od vedení [Zdroj: Vogel]. Jaderná regulační komise, která měla nejšťastnější zaměstnanců v průzkumu, připisuje svou organizační úspěch hvězdné komunikačních dovedností vůdcům "[zdroj: Vogel]. Ten rys vyšší hodnost plat a výhody z hlediska důležitosti pro federálních zaměstnanců.
Břemeno efektivní komunikace nespočívá pouze na bedrech vedoucích pracovníků, nicméně. Obchodní průzkum opakovaně zdůrazňuje důležitou úlohu středních manažerů při budování otevřený a upřímný vztah se zaměstnanci. To je více než regurgitating na firmu linku, která zaměstnanci obvykle dokážou rozpoznat tak snadno jako slon v příjezdové cesty [Zdroj: Boyle]. Manažeři mohou se bát do pole otázky a musí zůstat jednoduché, o tom, co lze řešit. [Zdroj: Mazin]
Stručně řečeno, komunikace dostane v jádru zapojení zaměstnanců
. 8: Tužka tváří v tvář Čas
Firmy a korporace se snaží vybudovat věrnost značce na straně zákazníka a zároveň pozvedne vnitřní loajalitu. Avšak bez některých odbytišť pro osoby na osobu interakci, zaměstnanci se mohou cítit odstraněn z firemní identity. E-mail a konferenční hovory dělali podnikání mnohem pohodlnější. Ale některé detaily mohou ztratit v shuffle notebooků a mobilních zařízení.
Neuroscience výzkum zkoumá, jak naše mozky reagují na kancelářskou práci zdůraznil vrozené lidské touhy hodláme napln
