Získávání znalostí
/ Knowledge Discovery >> Získávání znalostí >> peníze >> obchodní >> nástup do zaměstnání >>

10 tipů pro efektivní pracoviště Communication

at o hlavním otázkám, které formují společnost, včetně zdravotního pojištění, disciplinární politiky a bonusy. Ale nejprve, společnost vzdělává své zaměstnance o těchto otázkách, aby bylo zajištěno, že budu informovat voliče.

Transparentnost je další důležitou součástí vlastnictví zaměstnanců. To znamená, že vedení nebude držet tajemství. Atlas dělá něco, co je téměř neslýchané. - To otevírá své knihy, odhalující jeho prodeje, náklady a zisky na zasedáních zaměstnanců

Jak mohou firmy uspět, když se vzdají tolik ovládání? Vzhledem k tomu, motivovaní zaměstnanci reálné výsledky. Obchodní Atlas 'rozrostla o 25 procent za posledních 10 let [zdroj: Inc.]. I když SAS neplatí nejvyšší mzdy v průmyslu nebo nabídnout akciové opce, jeho rychlost obrat je neuvěřitelně nízká - jen o 2 procenta - ve srovnání s 22 procent za průměr softwarovou společností [zdroje: Fortune, CNN] 3. Vezměte vaše emoce z rovnice

Při pokusu o podporu profesionalitu v kanceláři, ale to není vždy snadné dělat, když tolik různých osobností se sbíhají v tak malém prostoru.

Někdy pracovní diskuse může proměnit osobní útoky. Je-li zaměstnanec začíná se dostat pod kůži, vzít své emoce z rovnice. Místo toho, aby se nadechl, počítat do 10 a reagovat v klidu, bez emocí způsobem.

Když vám to reagovat, nedělají to osobní. Například, místo toho řekl, " jste hrozná práce, dávat dohromady, že prodej prezentační "!; vyzkoušet, " Zde je několik bodů, Myslím si, že je třeba pracovat na tom bude opravdu přidat k tomu, co jste již napsali, " nebo " mám nějaké problémy pochopit, co se snažíte dostat na druhou stranu v této prezentaci. Můžete mi prosím vysvětlit mi to "?

Také se ujistěte, že osoba na přijímací straně se nebere Vaše připomínky na špatnou cestu. Každý, kdo pohlíží na svět v jeho nebo její vlastní emocionální rámce. Bez ohledu na to teď nevinné vaše záměry, které mohou být chybně.

Zeptejte se na vysvětlení na konci rozhovorů, aby se ujistil, vy a váš zaměstnanec jsou na stejné stránce. Dalo by se říct, " Mým záměrem hovořit o svých nedávných absence je ujistit, že všechno je v pořádku s vaší prací a své zdraví, a uvidíme, co můžeme udělat společně pro zlepšení situace. Jak se cítíte o problematice jsme diskutovali "
2. Nestačí je slyšet - Poslouchat

jste rozhovory se svými zaměstnanci po celý den, ale jsou opravdu posloucháte? Zde je klíč: Pokud myslet dopředu na příští

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6]