Získávání znalostí
/ Knowledge Discovery >> Získávání znalostí >> peníze >> obchodní >> profesní rozvoj >>

Jak Management Training Works

t. Jedním z nejrozšířenějších platforem pro správu projektů je Six Sigma, strategie řízení obchodní původně vyvinut společností Motorola v roce 1980. Tato metodika je používán značně ve výrobním sektoru a snaží se minimalizovat nedostatky tím, že odstraní tolik proměnných, jak je to možné v průběhu projektu [Zdroj: Ostasiewski].

Six Sigma se stala velmi populární způsob, jak pro firmy na zlepšit výkon, a její úspěch je jedním z důvodů, proč jsou ochotni posílat své zaměstnance, aby se stal certifikované. Ve skutečnosti, mnoho organizací přizpůsobit své vlastní standardy Six Sigma in-house a zavázat významné kapitálové investice. - Stejně jako přidělením zaměstnanců pracovní doby

V další části budeme diskutovat o školení komunikačních dovedností
Komunikační dovednosti Školení

Vedle projektu vzdělávání řízení organizace, komunikační dovednosti, může být oblast nejvíce pozornosti. Jako pracovníci se více specializované, jejich závislost na spoluhráče při plnění úkolů mimo své schopnosti a dovednosti zvyšuje [Zdroj: Smith]. Samozřejmě, že komunikace mezi těmito různými operacemi je kritická

Dovednosti potřebné k účinnému odeslat zprávu. - Ať už je to kolega-to-kolegu, manager-to-zaměstnanci nebo organizace-to-pobočka - a mají že zpráva přijata a obrátil v něco žalovatelné je dovednost, která se lze naučit stejně jako všechny ostatní pracovní funkce.

Nejúčinnější, nejvýkonnější firmy jsou ty, které zaměstnávají dobré komunikátorů. Podle 2005 průzkumu Národní sdružení vysokých škol a zaměstnavatelů, efektivní komunikační dovednosti patří jako nejvíce požadované znaku pro nově přijatých [zdroj: NACE]. To podtrhuje, že společnosti si uvědomují význam účinné komunikace a jsou ochotni ji upřednostňovat nad všemi ostatními znaky při posuzování kandidátů. K tomu, aby význam komunikace do souvislostí, tuto dovednost remizoval s poctivostí a integritou, překonávat týmové práce a silnou pracovní etiku. [Zdroj: NACE]

Na rozdíl od projektového managementu, které se mohou vztahovat na malé části společnost je pracovní síly, komunikační dovednosti jsou nezbytné pro každého, kdo chodí do dveří. Ale pro velké organizace, by bylo cenově nedostupné poslat všem prostřednictvím formalizované odborné přípravy. To je, když to bude nutné stanovit priority, které útvary by čerpat největší užitek z tréninku.

Například, prodejní síla, která spolupracuje se zákazníky na denní bázi, může být lepší investicí pro tento typ

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6]