K dispozici jsou také zabil z otázek, které byste se neměli ptát. Tento seznam jistě nezahrnuje všechny otázky, byste se měli vyhnout, ale zahrnuje některé z nejčastějších otázek, které by vás mohly proklouznout a zeptejte se. Poraďte se se svým HR oddělení pro více informací o otázkách ilegálních rozhovor, nebo jít na webových stránkách EEOC.
- Neptejte se, kolik dní se žalobkyně byla nemocná minulý rok (ale můžete se zeptat, kolik dny byly " minul ").
- neptejte se široce vymezené otázky týkající se zdravotního postižení, jako je například " máte nějaké postižení "?
- neptejte se o všech minulých pracovníků "nároky na odškodnění nebo historie zranění práce.
- neptejte se o zákonné (předpis nebo over-the-counter) užívání drog (pokud to není součástí screeningu pro nezákonné drogy).
- Neptejte se věk, pohlaví, rodinný stav, rasy, etnického původu, náboženství nebo cokoli jiného, co by mohlo být diskriminace založené.
- neptejte se o péči o děti nutností.
- Neptejte se o postavení v zaměstnání rodinných příslušníků.
- neptejte se o sexuální preference.
Dobře, takže jakmile jste najal své zaměstnance, je třeba provést v nějaké formě počáteční vzdělávání. Přečtěte si naše další zasedání najít některé z nejlepších způsobů, jak dělat, že trénink efektivní a zajímavé.
Výcvik váš prodejní tým
důvěru a prodejní schopnosti jdou ruku v ruce. Budování důvěry může být obtížné, ale s dobrou znalosti vašeho produktu, vaše konkurence, a nejúčinnější prodejní techniky mohou pomoci budovat tuto důvěru a učinit průměrný obchodní zástupce do hvězdy umělec. Dobrý vzdělávací program pro vaše obchodní zástupce jim může pomoci v mnoha způsoby. Musíte provádět výcvik nejen o svých vlastních výrobků, služeb, historie společnosti, a stávající klienty, ale také o prodejních technik, technologií a softwaru.
Průběž
