niknout v jakémkoliv prostředí skupině; pracovišti týmy nejsou výjimkou. Konstantní rivalita může mít škodlivý vliv na tým, pokud je to dovoleno pokračovat. . Pokud jsou však konflikty účinně vyřešeny, mohou skutečně posílit skupinu a zvýšit jeho kompatibilitu
Zde je několik jednoduchých způsobů, jak k prevenci a řešení konfliktů:
Ujistěte se, že každý tým Člen je osazování stejný podíl pracovní zátěže, takže nikdo se cítí frustraci a rozčílený
Mají jasný soubor pravidel a odpovědnosti členů týmu je třeba dodržovat
Ujistěte se, že vedoucí týmu řeší spory účinně , Vedoucí by měl objektivně zabývat stížnostmi a nabídnout konstruktivní kritiku, spíše než uvedení viny.
Pokud se vedoucí tým nemůže spor vyřešit, aby v vedoucího řízení týmu nebo konzultant jednat jako prostředník.
tipy na zlepšení Týmová práce na pracovišti
Jakmile budete mít váš tým na místě, zde je několik obecných tipů, aby se ujistil spolupráce proces probíhá hladce:
Don ' t nechat jednotlivci ztratit v shuffle. I přesto, že tým je výsledkem společného úsilí, by mělo být každý člen možnost pocit vlastnictví a úspěchu. Členové by měli být odměňováni za dobře vykonanou práci, a vzhledem k tomu, povzbuzení a rady, když potřebují další pomoc dokončení úkolu.
Ať každý člen týmu se aktivně podílet se na rozhodovacím procesu. Tvorba každý člen cítit nedílnou součástí úspěchu skupiny má zásadní význam pro tým morálku. Minimalizovat význam hodnosti; místo toho využít talent a schopnosti celé skupiny, aby přispěly k jeho celkovému úspěchu. Nicméně, tam musí být jeden jasný vůdce, který může učinit konečné rozhodnutí v případě, že tým nemůže souhlasit.
Udržujte rovnováhu práce rovné. Jeden nebo dva členové týmu by neměl být bedrech zátěž pro celou skupinu. Každý by měl mít zvládnutelné a relativně rovné zatížení.
Build základ důvěry a vzájemného respektu. Každý člen týmu by měly být podporovány sdílet jeho nebo její názory otevřeně a respektovat bod všichni ostatní pohledu - a to i v případě, že nesouhlasí s tím
Udržovat otevřené komunikační linie.. Každý v týmu by měli sdílet své myšlenky nebo vyjádřit obavy mezi sebou a s managementem firmy.
Pokud nastanou konflikty, zaujmout pozitivní přístup. Vyhněte se konfrontaci a viny. Udržujte své zaměření na problematiku.
Další informace o tématech pracovišti, naleznete odkazy na další stránce.
Page
[1] [2] [3] [4]
