Jak zlepšit týmovou práci v Workplace

o, kdo je vizionář, ale ne egoistický; někdo, kdo může delegovat a udržet tým zaměřil, aniž se otočil do tyrana.

Najít správnou velikost týmu. Některé studie ukázaly, že větší týmy jsou účinnější. Velké týmy mají tu výhodu, že čerpání dalších dovednostmi, ale větší skupina lidí může mít také větší problémy dosáhnout konsensu [zdroj: Cohen a Bailey]. Malé týmy mohou podpořit užší pracovní vztahy. Vezměme si za cíl při výběru počtu členů týmu. Pro malý projekt, možná budete potřebovat pouze tři nebo čtyři členy. Větší, dlouhodobější projekty mohou vyžadovat tucet nebo více členů.
1. Vyberte si své členy týmu. Členové by měli přinést různorodý soubor dovedností a osobností ke stolu, z nichž každá doplňuje projekt a pomáhá skupina dosáhnout svého cíle. Všichni členové týmu by měl mít pravomoc, efektivní a schopni dobře spolupracovat.
  1. Nastavení role. Jasně definovat postavení každého člověka, a to, co on nebo ona potřebuje dosáhnout v rámci týmu.
    1. Zjistěte, jak se tým se vejde v rámci organizace. Bude to samosprávný nebo těsně pod dohledem vedení společnosti?
      1. Vytvořit prostředí pro spolupráci. Týmová práce je postavena na důvěře. Všichni zaměstnanci by měli cítit pohodlně klást otázky, vyjadřovat své názory a předkládání doporučení. Vstup každého člověka by měla být vysoce ceněna. Nikdo ve skupině by měla být natolik self-řízené, že jsou ochotni podkopat spolupracovníky k dosažení jejich osobní cíle.
        
        Uveďte čas, tým poznat jeden druhého a rozvíjet vztahy a styl, který pracuje pro ně. To může trvat i několik týdnů pro členy, aby si zvykli na jejich rolí v rámci týmu, a stát se dostatečně pohodlně sdílet své nápady.
        
        I když se týmy mohou zlepšit produktivitu a morálku, oni nepracují pro každou organizaci , Za prvé, ne každá společnost má právo strukturu pro podporu týmové spolupráce. Přísná hierarchie, ve kterém management je ochoten vzdát se vládne, nemusí být tím nejlepším místem pro týmového přístupu.
        
        Pokud jste se snažil o zřízení týmů, a to se setkal s odporem, nebo vaše týmy jen může " t pracovat společně, ne neustále tlačí, nebo obviňovat své zaměstnance. Můžete zkusit uvedení v konzultanta, který má zkušenosti v budování týmu, nebo jít s jiným přístupem
        stanovení jasných cílů pro zlepšení Teamwork
        
        A tým bez cíle je jako dům bez rámu. - To bude jednoduše rozpadat s nejmenším z nebe odpovědi nepadají. Každá společnost, ať už vyrábí auta nebo televi
        Page [1] [2] [3] [4]

Jak zlepšit týmovou práci v Workplace

nástup do zaměstnání

Více Rubriky