Získávání znalostí
/ Knowledge Discovery >> Získávání znalostí >> peníze >> obchodní >> profesní rozvoj >>

Jak Professional Development programy Work

olení požadavky na učitele a zdravotní sestry se mohou lišit stát od státu. A v obou profesích, pokroku a změny dojít v docela rychlým tempem. Jedním ze způsobů, průmysl pomůže zajistit jejich pracovní síla je držely krok s nejnovějším vývojem, je tím, že požaduje praktikujícím k dokončení dalšího vzdělávání jednotek (CEUs).

Mezinárodní asociace pro další vzdělávání a odbornou přípravu (IACET) definuje CEU as 10 doba účasti na organizované praxi v rámci vzdělávání zodpovědné sponzorství, schopný směr a kvalifikované výuky. Tyto aktivity jsou k dispozici v celé řadě témat, a mohou být použity na požadavky na certifikaci, přijímat povýšení nebo zvýšení, nebo dokonce úvěr směrem k absolventské hodnosti, v některých případech.

Manufacturing je další odvětví, v němž profesní rozvoj hraje rozhodující role. Six Sigma, populární metoda vyvinutá původně Motorola zlepšit jeho výrobního procesu, se stal základem v mnoha velkých korporací [zdroj: Dan]. Základní myšlenkou je, že Six Sigma, odstraněním závady nebo odchylky ve výrobním procesu, můžete minimalizovat zbytečné náklady. (Můžete si přečíst více o Six Sigma a její aplikace v Jak Six Sigma funguje.) Six Sigma praktici mohou stát certifikován prostřednictvím institutu průmyslových inženýrů nebo prostřednictvím American Society for Quality.

jiných průmyslových odvětvích, včetně inženýrských a architektura, používat programy profesního rozvoje, aby pracovníky až do rychlosti na nejnovější metodiky a výzkum. V další části se budeme diskutovat o tom, jak programy odborného rozvoje pomáhají zaměstnavatelům úzké mezery kultury tím, že nabízí podporu pro non-anglické reproduktory.
Profesního rozvoje programy pro non-anglické reproduktory

Podle Národní konference státních legislatur (NCSL), pracovní síly USA v průběhu roku 1990 zvýšil o 16,7 milionů lidí. A 38 procent z těchto pracovníků jsou přistěhovalci. V těchto dnech, zhruba jeden z každých sedmi amerických dělníků je přistěhovalec [zdroj: NCSL]. Zaměstnavatelé reagují tím, že nabízí on-the-job školení v rodném jazyce non-anglické reproduktory ", aby pomohla zajistit, že rozvíjet dovednosti potřebné k výkonu své práci. Tím mohou zaměstnavatelé ujistěte se, že jejich zaměstnanci jsou řádně vyškoleni a rozumné možnosti pro propagaci a rozvoji v převážně anglicky mluvícím prostředí.

Chcete-li pochopit nutnost poskytovat non-anglické instrukce pro zaměstnance, máte domnívat se, že v závislosti na 2000 amerického sčítání

Page [1] [2] [3] [4] [5]