Brzy se pomocí těchto taktiky, Kroc udělal krátký proces zbytku soutěže. Nyní v kontrole McDonald Corp., byl připraven vzít na světě. Dále budeme ponořit do obchodní stránku, jak Kroc postaven McDonald říši.
Dog Days
McDonald bratři nastupuje na hot dogy, tak proč není McDonald přivést hot dogy zpátky? V jeho autobiografii, Ray Kroc psal jeho averze k prodeji párky v rohlíku, protože tajemné masné výrobky, které jdou v nich nežijí až do standardu společnosti kvality [zdroj: Kroc].
McDonald Real Estate
Musíš přiznat, že - spousta lidí si myslí, ty hranolky jsou zatraceně dobré. Ale pochopit, co dělal McDonald Corp. tak úspěšný, musíte se podívat na více než potraviny nebo Dick a Mac Speedee systému, nebo dokonce Ray Kroc věnování a důvtipný. Kroc sám připsat hodně úspěchu společnosti na muže jménem Harry Sonneborn [zdroj: Láska]. Sonneborn pracoval pro McDonald za pouhých 10 let, ale jeho skutečné majetkové politiky zpečetila osud pro nesmírně úspěšná společnost.
Pojďme zálohovat až po několika letech, kdy Kroc a bratři McDonald se stále pracuje společně. Na nějakou dobu po své mzdy, Kroc se snaží, aby se podnikání ziskové. Nebyl uvedení v dostatečném množství příjmů z jeho franšízy restaurací. Část jeho problémů bylo v získávání finančních prostředků platit za pozemky a budovy pro restaurace. V zájmu udržení kontroly nad operacemi, Kroc potřeboval Franchise One obchod v době, spíše než celý zabil obchodů přes určité zeměpisné oblasti, což je to, co ostatní potravinové řetězce udělal [zdroj: Láska]. Ačkoli jiné řetězy by mohly přilákat velké investory, nabyvatelé franšízy Kroc přitahováni neměl finanční prostředky na zaplacení pozemku a stavby.
To vše se změnilo v roce 1956, když on najal Sonneborn, který ho přesvědčil, že skutečné peníze byla v oblasti nemovitostí. Sonneborn nápad měl mít McDonald společnost pronajme pozemek a budovu pro každou restauraci. Společnost by pak podnájmu na franšízy, který by mohl fungovat v restauraci. Sonneborn dále rozvinul plán nakonec uzavřít hypotéku na vlastní i budovy a pozemky. [zdroj: Láska]. Kroc brzy založil Franchise Realty Corp. najít ochotné vlastníky půdy.
Nejprve McDonald nabité franchisantům přirážky ve výši 20 procent nákladů leasingu, ale to nakonec zvýšil to 40 procent. Franšízanti byli zodpovědní za pojištění a daně, zajištění stabilní zisk pro společnost tak dlouho, jak je restaurace
