Vail vize národního nástroj řízen jediné společnosti nemohly být splněny bez výraznější změně strategie. Vail vidělo vývoj dálkové telefonní služby spojující celou zemi do jedné sítě jako jeho řešení. Vail věřil, že budoucí Bell telefonní by být bezpečné, pokud by to mohlo vybudovat národní síť a fungovat jako národní nástroj před jeho exkluzivitu došly. To byl drahý problém, ale to by bylo ještě dražší pro životaschopný soutěžitel postavit se síť napadnout Bell Telephone.
Vail může být trochu předběhl svou dobu, protože kapitálový výdaj byl příliš bohatá pro některé mocné členy jeho představenstva. Nákladné kapitálové investice sní zisky a zaplatí nižší dividendu o podíly na akcii. Příjmy strávil na budování mimo síť znamená méně peněz v kapsách investorů a členů představenstva. Frustrovaný opozicí z hrací plochy, Vail odstoupil v roce 1887.
Když přišel čas pro patenty Bellovy vyprší, společnost nebyla postavena síť Vail cítil, bylo nutné odradit konkurenci. Do konce století, Bell Telefon musel soupeřit proti 6,000 konkurenčními společnostmi, které slouží 700.000 zákazníků. Bellův zákaznická základna se rozrostla na téměř jeden milion. Telefon se stává součástí amerického života.
Tak byl částečný vlastník JP Morgan. Neslavný " loupeživý rytíř " vybudoval impérium obchodu tak mocné, že kdyby existoval dnes, bylo by to nezákonné. Zdálo se, že ovládat celý finanční systém s jeho společností a jeho hotovosti. V depresi z konce roku 1800, JP Morgan bezmocně zastavil snímek cen akcií. Fellow " loupeživých rytířů " Rockefeller a Carnegie byly silné finanční titáni, ale neměli mít kombinaci vůle, hotovosti a moc, která Morgan dělal
jedna politika, jeden systém:. Univerzální služby
Po dlouhém boji o moc, JP Morgan nakonec vyhrál kontrolu nad Ameri
