Jak AT & T Works

ala v plánu ukončit závislost na dlouhé vzdálenosti jako ziskové středisko. Toto bylo ztíženo exponenciálním nárůstem objemu dálkové v letech po odprodeji majetku. V roce 1984, AT & T provádí v průměru 37,5 mil dlouhé vzdálenosti volá každý pracovní den. O pět let později, to vysílalo 105,9 milionů hovorů. Deset let po tom, že provedla 270 milionů hovorů z průměrného pracovního dne. Bylo to těžké pro AT & T ignorovat nárůst 620 procent tržní poptávce. Ale AT & T směle pokračovala ve své strategii. V roce 1991 společnost získala počítačový výrobce NCR, aby mohla využít své sítě znalostí a dovedností směrem k počítačové výroby. O tři roky později, AT & T konečně skočil do buněčné trhu včetně McCaw Cellular, největší mobilní operátor v zemi v té době

Kupní McCaw znamenalo zásadní změnu ve směru na AT & t.. V roce 1995, společnost oznámila, že by se rozdělit na tři společnosti: NCR, Lucent Technologies a AT & T. AT & T je výrobní paže a název Bell Labs šel do Lucent, a NCR šel svou vlastní cestou. AT & T naději pro kus trhu s počítači nevyplatilo, a výroba byla v cestě svého záměru stát se společností komunikační služby. AT & T udržoval mnoho vědců zvonu Labs vytvořit AT & t. Labs, stále inovátorem v oblasti komunikačních technologií

Restrukturalizace nemohl přijít v lepší dobu, protože zákon o telekomunikacích z roku 1996 byl právě přichází za rohem. Tento zametací legislativa konečně otevřely místní a meziměstské telefonní služby, stejně jako kabelové televize trhy, větší konkurenci. To představuje jedinečnou příležitost pro AT & T následovat trend sblížit hlasové, datové a video služeb do jednoho digitálního provozu. To také vystaveny jejich primární trhy větších a dynamických konkurentů

Neohrožený, AT &. T skočil oběma nohama. Společnost strávil miliardy dolarů převést celou svou síť z analogového na digitální poskytování údajů, získat si místních poskytovatelů telefonní služby, nákup kabelové obry MediaOne a TCI a zahájit úspěšnou WorldNet internetovou službu. AT & T také propagoval nové mediální služby, jako je interaktivní televize, vysokorychlostního internetu, business-to-business komunikačních řešení, TV telefony, televize přes internetový protokol (IPTV) a Voice over Internet Protocol (VoIP)

. AT & T bohatství pokračovalo slábnout s každým znovuobjevení. Zdálo se, že bez ohledu na to, jak úspěšné jeden z AT & T nových podniků byl, společnost