Tiskové konference se mohou PR profesionálové možné oslovit všechny potenciální sdělovací prostředky najednou --print, vysílání a web. Pokud jste úspěšně přilákat dav reportérů, můžete vydělávat na přírodní konkurenceschopnost novinářů, kteří se budou snažit " ven-lopatka " navzájem na opravdu vzrušující příběh.
Některé PR profesionálové se obrací na Web tiskové konference, jak ušetřit peníze a zvýšit pravděpodobnost, že zaneprázdnění novináři se zúčastní. Webové tiskové konference pomocí Web Conferencing software pro streamování video prezentaci on-line v reálném čase. Odborníci
Public relations také zvládat krize. " All publicita je dobrá publicita, " tvrdí, že staré pořekadlo PR. Ale jeden kus opravdu špatné publicity může pošpinit dobře zdokonaloval image podniku, vysokou školou nebo politik pro dobré. Podle průzkumu z roku 2007 Harris Interactive, 15 procent spotřebitelů by se nikdy koupit odvolal značku. PR odborníci vytvořit plán krizového řízení, aby rychle a aktivně, když je potenciálně poškozující příběh lámání reagovat.
Manipulace Public Relations Krize
Existuje mnoho druhů potenciálních PR krizí. Pro podniky, vládami a organizacemi, které lze rozdělit do čtyř základních kategorií:
- Přírodní katastrofy
- Technické problémy
- Lidská chyba
- Výkonný provinění /právní problémy
Dobrý plán krizového řízení vyžaduje poctivé sebehodnocení z organizace. Kde jsou mezery potenciální problémy by mohly proplížit? Kdo jsou manažeři, kteří mají ve zvyku říkat něco špatného na nesprávné lidi? Jaké jsou obchodní praktiky, které by mohly být považovány za neetické nebo dokonce nezákonné? Jaké jsou základní služby, které by byly natloukl offline přírodní katastrofy?
Někdy je potřebné, aby v externím PR konzultant pro analýzu organizaci pro případné krizové situace. Tito lidé by mít snazší identifikaci sporné firmám praktikám, aniž by byl označen jako mravokárcem. Vědí také, jak přesměrovat mediální pozornost, aby rozptýlit potenciální katastrofě, nebo alespoň zmírnit škody.
Je také důležité, aby organizace mají oficiální mluvčí (a back-up mluvčí), aby hlas a tvář organizace v době krize. To může být CEO, prezident organizace či PR zaměstnanec,
