placených pracovníků, z nichž mnozí jsou manažeři či onoho druhu, obvykle mají větší odpovědnost, odpovědnost a celkový vliv než hodinové pracovníků. Nevýhodou této vyšší úrovně vlivu je, že úspěch je mnohem obtížnější definovat [Zdroj: Ault]. To pomáhá vysvětlit, proč placených pracovníků, obecně pracují více hodin týdně než hodinové pracovníků [Zdroj: Kuhn]. Zatímco hodinové pracovník může zastavit, když jeho nebo její úkol je kompletní, placený pracovník má těžší vědět, když on nebo ona je " udělal " protože ukazatele jsou mnohem méně objektivní.
Některé placených zaměstnanci jsou silně ovlivněny a motivováni kultury práce v kanceláři. V technologických start-ups, například, tam je kultura pracovní mimořádně dlouhé hodiny. Nápad je to tím, že pracuje velmi tvrdě k žádným bezprostředním odměnu, všechny peníze a energie se investice do vývoje breakout nového produktu. Později, když vaše společnost je koupila větší společnosti, nebo jste se rozhodli jít na veřejnost, lidé, kteří se dostali do v přízemí bude bohatě odměněn za jejich tvrdou práci [zdroj: Carlson].
Ne všechny workoholici jsou vyrobeny na utrpení a oběti, nicméně. Na pracovištích, jako je Google a Microsoft, zaměstnanci odměňovaní jsou Givens spousta pobídek nikdy opustit kancelář. Můžete získat chutné jídlo zdarma v kanceláři. Můžete získat své oblečení chemicky čistit, vaše boty zazářila a vaše mytí vozu v kanceláři. Můžete dokonce získat střihy a masáže.
A v konečném motivací pro všechny pracovníky, a to jak hodinové a placená, je ryzí láska k jejich práci. Někteří lidé prostě nemohou nabažit jejich prací. Myslí si, že o svou práci po celou dobu, neustále hledá způsoby, jak zlepšit jejich výkon, vydělávají více, a přispět k úspěchu firmy. Tím nejen pro ideální práci, ale ideální zaměstnanec.
Další skvělé články o práci a podnikání, na odkazy na další stránce.
