Získávání znalostí
/ Knowledge Discovery >> Získávání znalostí >> peníze >> obchodní >> řízení zaměstnanců >>

Máme pracovat tvrději, kdy byly vyplaceny za hodinu?

lů. Odměnou ani nemusí být peněžní. Mohlo by to být jeden den volno nebo firemní večírek.

Odborníci odbory poukazují na Costco jako vynikající příklad dobře řízené a motivované pracoviště. Zaměstnanci Costco jsou placeni průměrnou hodinovou mzdu ve výši $ 15,97, což je o 40 procent vyšší než průměrné hodinové mzdy v Sam je klub, Costco nejbližší přímým konkurentem [zdroj: Holmes]. Costco hodinové pracovníci také obdržet konkurenční zdravotního pojištění, 401 (k) účty a zisku-sdílení plány. S těmito výhodami, Costco je schopna přilákat a udržet loajální, kvalitní zaměstnance, kteří se cítí odpovědnost za úspěch společnosti.

Vysoké pracovní spokojenost zaměstnanců, Costco promítá přímo do vyšší produktivitě. V roce 2004, Costco vydělal $ 13.647 provozního zisku pro každého zaměstnance. Sam je klub vydělal jen 11.039 $ na jednoho zaměstnance [Zdroj: Holmes].

Takže zpět k otázce: Budeme pracovat tvrději, když jsme zaplatili za hodinu? Odpověď závisí na pracovní prostředí, filozofie řízení, svými spolupracovníky a ze všeho nejvíc, sebe. Správně motivovaný pracovník bude v placenou práci jako hodinové jeden fungovat stejně tvrdě.

To znamená, že výzkumníci identifikovali některé základní rozdíly v tom, co motivuje hodinové pracovníky oproti placených pracovníků. Budeme se blíže podívat na to v další části
Proč jsme tvrdě pracovat na tom:. Hodinová vs. plat

Ačkoli tam jsou všechny druhy hodinové a placených pracovních míst, vědci přišli na některé obecné závěry o tom, co motivuje zaměstnance k práci co nejlépe.

Mnoho hodinové pracovní místa, například, jsou považovány za entry-level. I když oni jsou vypláceny relativně málo, hard zaměstnanci entry-level práci oddělit se od smečky a vyhrajte povýšení do podstatně vyšší platební poloze [Zdroj: Carlton]. Každý krok po žebříku přináší významné navýšení, dostatečná motivace, aby tvrdě pracovat

Další motivací pro mnoho hodinových pracovníků je, že úspěch v práci je jasně definován [Zdroj: Ault].. Většina hodinové práce je úkol-orientované. Uděláte televizory po celý den. Ty kód software. Změnit IVs. K dispozici je začátek a konec každého úkolu, který přináší pocit z vykonané práce. Tento omezený rozsah odpovědnosti umožňuje hodinové zaměstnance na samostatnou práci a rodinný život snadno. Jakmile je práce hotova, můžete jít domů a odpočinout si.

v těžké ekonomice, nejsilnější motivací pro mnoho hodinové pracovníků je prostě udržet svou práci. H

Page [1] [2] [3] [4]