Získávání znalostí
/ Knowledge Discovery >> Získávání znalostí >> kultura >> lidé >> kultura tradice >> kultura tradice I >>

Jak Generation mezery Work

eli.; Manažeři musí jít tenké hranice mezi přítelem a šéfa
  • Oversharing. - V Facebook /Twitter věku, hranice mezi osobním a profesním je neexistující, a někteří členové Generation Y nemají žádné výčitky svědomí vysílání souvisejících s prací informace na stránkách sociálních sítí. [zdroj: Gurchiek]

    Ale není vše ztraceno. Pokračujte ve čtení pro některé odborné tipy na překlenutí rozdílů generační na pracovišti.
    Bridging Generation mezery

    V ideálním mezigenerační pracovišti, každý člen týmu přináší ty nejlepší vlastnosti z jeho nebo její generace, ke zvýšení celkové produktivity, zlepšit kreativitu a zvýšit morálku. I když je to příliš mnoho očekávat mezery generace zavřít přes noc, tam jsou některé osvědčené manažerské techniky pro stavbu mostů přes generační propast

    Jednou osvědčená metoda je zahájit oficiální poradenských programů napříč generacemi [Zdroj: Williams].. Jak Baby Boomers a Generace Y dát vysokou hodnotu na vztahy, což není překvapující, protože většina Gen Yers jsou synové a dcery " vrtulník rodiče " Boomers. Boomers chtějí, aby tým se cítit jako " rodině " Generace Y a chce být obklopen ". přátelé " Tím, že mentor je Boomer může využít svých zkušeností (něco, co ocenění), zatímco Gen Yer může získat stálou zpětnou vazbu o jeho myšlenky od někoho důvěřuje (něco, co ocenění).

    Úspěšný mezigenerační pracovišti také potřebuje dosáhnout rovnováhy mezi strukturou a nezávislosti. Jasné vedení struktura uspokojí staré školy očekávání veteránů a Boomers, přičemž se GEN Xers a Yers pocit autority, které tajně touží. Po tom struktura vedení je na místě, prolomit všechny bariéry dostupnosti [Zdroj: Acebel Rousseau]. Mladší generace potřebují nepřetržitou zpětnou vazbu od svých manažerů a chcete vědět, že mohou zaklepat na dveře generálního ředitele, pokud mají otázky.

    Jakmile mladší pracovník byl dán úkol, že pracovník by měl mít svobodu a nezávislost na něm pracovat na jeho nebo její vlastní čas. Vzhledem k tomu, mladší pracovníci touží po zpětné vazby, mohou starší manažeři být jisti, že dostanete aktualizace od dělníků brzy.

    Jeden obecné pravidlo pro překlenutí mezery generace na pracovišti je pokles starých pravidel dohromady. Starší pracovníci, zejména je třeba zapomenout na zavedených pravidel komunikací, které byly zdánlivě napsány v kameni: " vždy vrátí telefonní hovor ". " Vždy poslat děkovní ".; " vždy být k dis

    Page [1] [2] [3] [4] [5]