Procházet článek Jaký je rozdíl mezi strategické a finanční plánování? Jaký je rozdíl mezi strategické a finanční plánování?
S cílem uspět ve svém odvětví či oboru, korporace, instituce nebo organizace, musí vědět, kde to bude. Strategický plán může pomoci definovat a nastavit směr.
Strategický plán je výsledkem strategického plánování. Je to během tohoto procesu, že se daná organizace rozhodne, v konečných, jednoduše řečeno, její místo ve světě právě teď, a tam, kde to nakonec by chtěl jít [Zdroj: McNamary]. Jinými slovy, obchodní poskytuje určitou službu, řekněme, vysokorychlostní přístup k Internetu. Tento plán definuje, co instituce dělá, pro koho a jak chtějí vyniknout a porazit konkurenci. Ale jak to bude přizpůsobovat měnícímu se světu a na trhu poskytovat stejnou službu (nebo ne), v budoucnu? A co je nejdůležitější, proč organizace chtějí jít tam, kde to jde, a jak to bude se tam dostat? To je strategické plánování. Je to způsob přežití, základním kamenem organizace, a hlas, který informuje firemní kulturu, nebo celková " pocit, " , filozofie a kód organizace
Strategické plánování je v podstatě ", proč " , který řídí operace. Jednou to zná " proč " Čtěte dál a dozvíte se více o tom, jak strategický plán přijde společně. Strategický plán se skládá ze dvou velmi odlišných částí. První z nich je poslání. To je stručná prohlášení organizace zamýšlenému účelu - proč existuje, a co to dělá k dosažení tohoto cíle [zdroj: QuickMBA]. Například, sdělení mise pro místní charity, jehož cílem je zamezit bezdomovectví, by mohlo být, " Chcete-li výrazně snížit počet žen a dětí žijících na ulici v naší komunitě každý rok &Quot.; Prohlášení mise je, od přírody, široká. I když to musí dodržovat určitá rozumná kritéria, která jsou často nazývají SMART cíle [zdroj: Heathfield]. SMART je zkratka pro konkrétní, měřitelné, dosažit
to může přijít na " jak " nastíněním požadavky se tam dostat, a kam umístit finanční prostředky, jak předvídat potřeby lidských zdrojů, a kam umístit investic, jinak známý jako finanční plánování. Finanční plánování je o přidělování omezených zdrojů - například peníze, zaměstnanci a vybavení - v průběhu času, k dosažení široké cílů stanovených v strategického plánování. K tomu zahrnuje měření proudu výkon proti minulých dat a trendů do budoucna.
Co je strategické plánování?