Další oblasti.
Nyní identifikovat silné a slabé stránky. Silné stránky lze definovat jako veškeré dostupné zdroje firmy, které můžete použít na zlepšení váš podíl na trhu nebo finanční výkonnosti. Nedostatky jsou každá společnost zdrojem, který může dojít ke ztrátě konkurenční výhodu, postavení nebo finanční situaci. Hodnotit váš produkt (nebo společnost), silné stránky v těchto kategoriích na stupnici od jedné do pěti. Můžete také hodnotit každý podle důležitosti. Pamatujte si, že mnoho z vašich slabých stránek bude na základě hrozeb, uvedených výše
Externí -. Tržně orientovaných
- pověst společnosti /produktu
- Podíl na trhu
- Společnosti /Schopnost výrobku uspokojit potřeby a trendy trhu
- Hodnota vaše společnost přináší na trh
- kvalita vašeho produktu
- kvalitě vašeho zákaznického servisu a podpory (nebo jiné oblast služeb)
- Kvalita /účinnost minulých akce a jiné marketingové úsilí
- Ceny
- Distribuce
- Geografická výhody
Vnitřní- Operační vedení
- Finanční síla
- Funkce Výrobní
- přizpůsobivost pracovní síly
Rozdělit v následujících kategoriích podle potřeby pro váš výrobek nebo společnosti.
Také mějte na paměti, že často, hrozba může být také příležitostí, a síla může také být viděn jako slabost, to vše v závislosti na perspektivě diváka. Například, můžete vidět váš velký výběr produktů, jako pevnost, zatímco vaši zákazníci mohou považovat za matoucí a vidět to, jak dělat to těžké najít to, co potřebují. Vžijte se do boty spotřebitele a být objektivní Při výrobě stanovení.
Ujistěte se, podívejte se SWOT list naleznete na stránce marketingové nástroje.
Marketingový plán Outline
Stejně jako jste zjistili, zda jste někdy napsal podnikatelský plán, existuje mnoho, mnoho variací ve formátu a nastiňuje pro marketingové plány. Studie příklady, které vidíte na internetu a z jiných zdrojů, a upravit tento obrys, jak uznáte
- Operační vedení
