5 mýtů o Henrym Ford

t; progressive " nebo dokonce " liberální " nápady. Bez jakéhokoli příběhu, který výklad je pochopitelné. Ale jak jsme již diskutovali, Henry Ford byl všechno, jen ne liberální. Na jeho obranu, jeho motivace opravdu nebyl zisk. Prostě chtěl zlepšit způsob Přejel podnikání. I přes zdánlivě pro rodiny s dětmi politiky Ford, i když, on se opravdu snažit kontrolovat velkou část života svých zaměstnanců mimo závod. Jako největší výrobce automobilů na světě (v té době), je toto chování mělo dalekosáhlé důsledky. Ford byl zejména rozmrzelý o možnost odborového sdružování, a tak tvrdě pracovali, aby se zabránilo jeho zaměstnanců z unionizing, že Národní pracovní vztahy rada musela zakročit. V pozdních 1930, kdy odbory byly vyzvednutí páry po celém Detroitu, Henry Ford uvažuje vypnutí jeho společnost, aby se zabránilo tomu [Zdroj: History.com]. On nakonec dal v roce 1941, Ford podepsal smlouvu s United Auto Workers

Jak uvidíte na následující stránce, mýtus o Henry Ford je ".. Progresivní " kultura pracoviště stojí za diskusi ještě dále
1:. Že "liberální" Mzdová Hike

Toto je možná nejvíce trvalý Ford mýtus. Je to pravda, Henry Ford zvýšil mzdy na úroveň o neslýchaný na to čas: montážní linku pracovníci měli možnost vydělat $ 5 a den. Ale nebylo to tak, aby si mohli koupit svůj vlastní model Ts, protože je široce opakuje. Ford byl ne liberální mistr. Bylo mu nijak zvlášť starat o jednotlivé ekonomické situaci svých pracovníků. Jen chtěl, aby jeho pracovníkům, aby přestal naštvaní-up a jít mimo linku střední-shift, která stála továrnu v promarněného času, snížení nebo ztrátu produktivity a bolest hlavy neustále najímání a školení nových zaměstnanců. Po zvýšení mzdy, produktivita a kvalita zlepšila, obrat se snížil a Ford byl spokojený, že udělal dobrou investici [zdroj: Leef]. Nicméně, s tohoto zvýšení, pracovníci museli souhlasit s kodexem chování, které aplikovaného na práci a na osobní čas. Nemohli pít, hazard, nebo povolit jejich manželky pracovat mimo domov. Přistěhovalci se musel naučit anglicky. Ford dokonce zaměstnal výbor, který by dělal domácí návštěvy zajistit, aby tyto normy byly splněny.

Takže i když Henry Ford vynalezl metody, které změnily výrobní navždy, jeho přístup "velký bratr" k řízení zaměstnanců nebyl ten, který byl zejména oslavila - nebo široce adoptovaný
.