Přesto, podrobnosti o The New York Times Předchozí paywall " neúspěch " s TimesSelect ukazují, že volný versus placené debata není tak černé a bílé. Zatímco web odstraněn TimesSelect dva roky po svém vzniku, to nebylo celkem flop: Služba údajně vydělal $ 10 milionů ročně a měla 227.000 platících zákazníků [Zdroj: Arthur]. Vzhledem k tomu, digitální reklamní hrábě na nejméně 300 milionů dolarů ročně pro společnost, její rozhodnutí odstranit TimesSelect a zaměřit se na reklamy se jeví, že fiskální smysl [zdroj: Cervieri]. Ale s všudypřítomnosti mobilních zařízení a vzestupu počítače Tablet PC, společnost nyní cítí, že je čas, aby diverzifikaci příjmovou základnu prostřednictvím předplatného.
To však stále není odpověď na konečný rozhodující faktor v zdarma -versus-placený obsah válka: Pokud si ho postavit, budou platit
budou lidé platit za webový obsah
Lidé se do značné míry zvykli přístup webového obsahu - zejména obsahu zpráv - zadarmo?. To základní fakt je hlavním důvodem, proč tolik hlavního proudu míst udržet své brány dokořán, spíše než účtovat vstupné. Ale práce, která jde do vaření se, že obsah - ať už je to hotovo reportér v oboru nebo designéra spoluvytvářejí infographic nebo fotografa zaklapnutí záběry - neuskuteční zdarma. A když je produkt vysoké kvality zavést systém, jako je vytvořený The Wall Street Journal, The Economist, The New York Times a dalších publikací, které mají postavené paywall systémy, tam je pochopitelný břemeno požádat patrony na pony se.
Jak jsme ochotni, internetové masy, nést toto finanční břemeno? Průzkumy
