Získávání znalostí
/ Knowledge Discovery >> Získávání znalostí >> peníze >> obchodní >> zahájení podnikání >>

Jak Obchodní plány Work

te byly bezchybné všechny detaily svého plánu. Takže, až budete mít maso svého plánu písemné, vraťte se k této kapitole a napište resumé

shrnutí stručně zahrnovat:.

  • Prohlášení o účelu - Cílem plánu ... (tj, získat peníze, slouží jako vodítko politiky, etc.)
  • Pozadí společnosti
  • produkt či služba společnosti
  • Strategy Přehled - Proč je produkt nebo služba je jedinečná
  • Tržní potenciál - Výsledky výzkumu
  • Finanční projekce pro nejméně 3 let do budoucnosti
  • Kvalifikace vedení Profil týmu
  • Požadavky na finance - Jak se máte v plánu na výdaje zvýšila kapitálovou

    Ujistěte se, že uvést v souhrnu, proč váš podnik bude úspěšný. Můžete také zahrnout své poslání ve svém úvodním /shrnutím.
    Obchodní profil
    právní struktury

    stručně vysvětlit právní strukturu vaší firmy. Je to majetkovém
    , a partnerství
    , a corporation
    nebo na kteroukoli další variací těchto modelů?
    Obchod /Concept Shrnutí

    , aby vaše Čtenář " Big Picture " v této sekci. Vysvětlete obchodní příležitost, které jste viděli na současném trhu. Uveďte přehled o průmyslu a vysvětlit, proč vaše podnikání je jedinečný, stejně jako důvod, proč to bude úspěšný. Popište váš produkt nebo službu v non-technické způsobem, se zaměřením na to, co děláte, že bude váš produkt vyniknout na trhu. Například jste si všimli, výrobky vaše konkurence je nesplňují požadavky některých trhů, takže vaše strategie je vytvořit produkt, který má uspokojit tyto potřeby v zájmu dosažení těchto nevyužité trhy a získat silnější konkurenční výhodu. Ujistěte se, že stránky jak tento typ strategie vyskočí v tomto oddíle.

    Popište jak současný průmysl scénu, stejně jako budoucí projekce. Pokud zjistíte, že nemůžete popsat vaše podnikání jasně a jednoduše, pak jste pravděpodobně si to projít. Je-li tomu tak, stop, kde jste, a mít čas na osladit přes všechny aspekty svého podnikatelského nápadu od začátku až do konce, dokud jste vařené dolů do své podstatě.
    Současný stav

    Vysvětlete, kde se nacházíte s vaší firmou právě teď. Začínajícím by to mělo být krátké vysvětlení, které prostě uvádí, zda máte produkt, nebo prostě jen nápad a jeviště jste na v jeho vývoji. U stávajících podniků, to znamená, že vysvětlovat své pozadí, současné úrovně prodeje, a postavení na trhu.
    Cíle

    Seznam cílů vaší společnosti. Například, chcete, aby se stal jedním z deseti největších společností v obor