Získávání znalostí
/ Knowledge Discovery >> Získávání znalostí >> peníze >> obchodní >> zahájení podnikání >>

Jak Obchodní plány Work

odnikání, a rozsah, co nabízíte. Jako obecné vodítko budete potřebovat:
  • technický personál vyvinout a vyrobit váš produkt nebo službu
  • Zaměstnanci, kteří mohou spravovat své finance
  • zaměstnance, kteří mohou na trhu Váš produkt
  • Zaměstnanci, kteří mohou dohlížet na své operace
  • Administrativní pracovníci
    Psaní správní sekce

    Začněte s přehledem své celkové filozofie řízení. Identifikujte své Zakladatelé společnosti a představenstva. Odpovězte na jasné otázky, jako kolik zaměstnanců budete mít po dané časové období, jak mnozí z těch, bude manažerům, co jejich zkušenosti a pověření musí být, atd.

    Na klíčových hráčů již máte na místě, poskytne shrnutí svých životopisů zvýraznění příslušné zkušenosti a úspěchy, úrovně mezd, a jejich oblastech působnosti. Pro pozice se stále snaží naplnit, shrnout své minimální požadavky na pravděpodobných kandidátek spolu s odpovědností těchto pozic. Nebo, smluvně tyto pozice se na odborníky, kteří se specializují v této oblasti, kterou potřebujete. Možná zjistíte, že zkrátil práci ven je nejlepším řešením zpočátku stejně. Ujistěte se, že vám patří pověření a záznamů o vaší smluvně pomoci. Také nezapomeňte zahrnout časové tabulky pro najímání dalších pracovníků.

    zahrnovat oddíl o vnější podpoře, například vaše CPA, váš právník, váš bankéř a svého pojišťovacího poradce. Zahrnuje rovněž jakýkoli jiný vnější zdroje, jako je vaše představenstvu nebo konzultantů managementu.

    Podívejte se na svůj plán řízení kriticky a hledání slabých míst ve vaší organizaci Kouzlo těchto nedostatků tady, a identifikovat své plány na jejich řešení. Dokonce i když nevidíte slabé stránky, je velmi pravděpodobné, že vaše potenciální investoři budou
    struktura řízení:. Org Chart, náklady na zaměstnance a vybavení
    Org Chart

    Nastavení organizační schéma. S vizuální ilustraci usnadňuje pro vás i vaši čtenáři pochopit organizaci a vidět případné mezery.
    Personální náklady

    Zahrnout buď tabulku nebo popis identifikující své personální náklady. Tyto náklady jsou také použity ve vašem výpisu zisku a ztráty popsaného v předchozí relaci. Můžete buď zlomit to podle jednotlivých, nebo oddělení. Uveďte název, oddělení nebo skupina na vysoké úrovni platu a pak v samostatném řádku přidat 15% -20% na pokrytí zaměstnaneckých výhod, daně atd (označované také jako výplatní listině Burden.) Rozšířit tuto tabulku k pokrytí pak další 2-3 let.
    Zařízení

    Můžete také p

    Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... >>