Získávání znalostí
/ Knowledge Discovery >> Získávání znalostí >> domácí zahrada >> domácí kutily >> konstrukce >>

10 Povinnosti stavebního projektu Manager

o Spatafore v " Rodina Sopránů, " tráví více času popíjení kávy, listoval novinami a dělá nečekané věci v přístavním o-john než zvedání kladivo) [zdroj: Exforsys].

Jinými slovy, je to PM je úkolem získat práci prostřednictvím jiných lidí. V tomto a mnoha dalšími způsoby, PM není jiný, než manažer v jakémkoli jiném zaměstnání oblasti, ať už je to světoběžnictví Ringling Bros. Circus nebo prodejní sponky na papír oblečení v Sheboygan, WI
8:. Získat zařízení Materiály a

" Chtějí, abyste vařit večeři; alespoň by měly nechat si koupíte některý z potravin, " legendární NFL trenér Bill Parcells jeho touhy kdysi proslule řekl, aby se zapojili do výběru hráčů pro své týmy. U stavebních projektových manažerů, sentiment také platí, pokud jde o výběr nástroje a vybavení používané k dokončení úlohy.

Lidé PM dohlíží, jsou bezcenné bez správné nástroje. PM musí získat vybavení a zásoby - od nehty buldozery - nezbytné k dokončení projektu, nemluvě najít místo, jej uložte a implementovat metodu pro sledování zásob. Je důležité, aby PM být důkladné v tomto aspektu práce, udržet náklady v rámci rozpočtu a zároveň zajistit, aby žádný čas bude ztraceno čekat na dodatečné vybavení nebo opravu, jakmile výstavba začne [zdroje: Exforsys, Hendrickson, Shaker].
7 : stanovit cíle

Stavební PM nemusí být ten vrtání otvorů, šroubování a zatloukat hřebíky, ale je to jeho nebo její odpovědnost, aby se ujistil, že všechny práce se provádí správně, včas a v rámci předpokládaný Náklady.

PM obvykle stanoví konkrétní cíle projektu po smlouvě s vlastníkem (klienta) je podepsán. PM recenze smluvní podmínky plnění - požadavky a výstupů - přesně určit práci, která se musí provádět za účelem splnění smlouvy. On nebo ona pak určuje náklady a časové cíle, stejně jako " mikro-cíle " pro uskutečňování různých fází stavby. Na základě těchto cílů, PM stanoví počet pracovníků a typů dodávek a materiálů nutných k jejich [zdroj: Shaker] dosáhnout.
6: zůstat na Time

Veteran přilby často se odkazovat na Projekt výstavby jako " některý sbírka nejasně souvisejících činností, které jsou z devadesáti procent kompletní, přes rozpočet a pozdně " [zdroj: Shaker].

A to zejména práce obvykle přichází s velmi specifickou sadu cílů a omezení, kde čas, ve kterém by měl být dokončen je klíčovým cílem. Doba je důležité, protože stavební smlouvy často zahrnuje peníze sankce proti stavitele v případě,

Page [1] [2] [3] [4] [5]