V době svého maxima, Pets.com ceny akcií byly $ 14 za akcii, ale klesl na méně než jeden dolar, vše v rámci stejného roku [zdroje: Goldman, Wolverton]. Na stránkách se nikdy nepodařilo dostat se za bod ztrácí více, než to dělalo na každém prodeji. Pets.com zaslali 147.000.000 $ ztráty v prvních třech čtvrtletích roku 2000, a po dot-com krach, že nebyla schopna zvýšit další finanční prostředky je nutné udržovat provozní [Zdroj: Goldman]. Je uzavřen v listopadu roku 2000. Zejména poté, co nedokázal najít kupce, společnost odmítla podat návrh na konkurz, a místo toho se rozhodla odprodat svá aktiva a distribuovat peníze svým akcionářům tak, že nebyly odešel s prázdnou.
6: Kozmo.com
Kozmo.com, byl zahájen v březnu 1998, nabízí různé položky, jako jsou polotovary, drogerie a videohry a filmové půjčovny on-line, slibuje doručení během jedné hodiny bez dodání zdarma a bez minimální objednávka , Ty by mohly získat elektroniku, jako jsou herní systémy a filmové hráčů (hrát nájemného), ale můžete také jen objednat jeden balíček žvýkaček nebo čokoládovou tyčinku, a Kozmo kolo kurýr bude doručit ji do dveří za nominální hodnotu . položka
Amazon investoval do Kozmo ve výši 60 milionů $, obdrží 31 procent podílu ve společnosti [Zdroj: Sandoval]. Kozmo také spolupracuje s Starbucks, platí jim za výsadu umístění Kozmo videa poklesu krabice ve svých obchodech a poskytuje omezený výběr zboží Starbucks pro doručení. Tato služba byla pohodlný a oblíbený u zákazníků, ale obchodní model se ukázal jako neudržitelný většina objednávek stojí více dodávat, než oni dělali zpět. Každý trh potřebný skladovací prostory a spoustu zaměstnanců, a také trpěl pro rozšíření na více trzích příliš rychle. Kozmo nakonec realizován dodací poplatek $ 10, a začal vytvářet zisk ve třech ze svých devíti městských lokalitách, ale to přišlo příliš pozdě zachránit společnost. To odkládá IPO, která byla plánována na červen 2000, vzhledem k špatnému stavu na trhu, a nakonec zavřela své brány v dubnu 2001. Chris Siragusa, Kozmo bývalý Chief Technology Officer, začal podobnou donáškovou službu v roce 2005 s názvem Max Delivery. To sloužilo Dolním Manhattanu po celá léta, má rozumné poštovné a teprve nyní začíná pracovat na expanzi do dalších částí New Yorku. Tím se soustředí na jednom místě a pomalu pracuje se všechny cenové, produktové nabídky a zákaznické služb