Technologie za místa bylo působivé, ale byl příliš pomalý a neohrabaný pro počítače většiny lidí a dial-up připojení. Uživatelé také museli stáhnout software pro zobrazení zboží, a to bylo kompatibilní s počítači Macintosh. Spousta rádoby kupující měl problémy nákupy. Náklady na webu byly ohromující - jen fotografování je zboží stojí $ 200 za položku [zdroj: Chaffey]. Místo musel udržovat verze ve více jazycích, a vypořádat se s měnami, daní a lodní dopravy pro regiony po celém světě. Boo.com nemohl otočit zisk dostatečně rychle, aby zůstat solventní. Vzhledem k dot-com havárie, plánované IPO byl přidržen, a společnost nedokázala získat dostatek kapitálu, přes nové investice, aby místo děje. Je to vypnout a zkrachovala v květnu 2000. Technologie za místo bylo koupeno a používán Venda, společnost zabývající se získávání prodejců on-line, zatímco místo sám Boo.com byla koupena Fashionmall a obnovena jako portál k dalších maloobchodních lokalit (je to od té doby zmizela). Boo.com strávil 185000000 $ před uzavřením, ale prodej se Venda a Fashionmall přinesl méně než 2.000.000 $ [Zdroj: Sorkin].
9: Learning společnosti
The Learning Společnost byla vzdělávací softwarová firma který vytvořil takové populární tituly jako " Myst, " " Reader Rabbit " a " Kde na světě je Carmen Sandiego &Quot?; Toy společnost Mattel 3600000000 $ nákup The Learning Company v květnu roku 1999 žije v hanbě jako jeden z nejvíce katastrofálních akvizice všech dob. Mattel koupil v naději, že zabývalo otázkou posílení své vlastní nabídky softwaru, ale Learning Company, který nevyvinul nový hit za pár let, ztratil téměř 200 milionů $ během několika měsíců prodeje. To se obrátil Mattel předpokládané zisky do ztráty 86.000.000 $, že rok [zdroj: Doan]. Akcie společnosti, která dosáhla nejvyšší úrovně ve výši kolem 46 $ za akcii v předchozím roce, klesla na zhruba $ 12 za akcii [Zdroj: Bannon].
Mattel předseda představenstva a generální ředitel Jill Barad byl nucen odstoupit po fiasku , Barad pracoval svou cestu až z produktový manažer v divizi Barbie, kde se výrazně zlepšila prodeje. Mattel prodal učení společnost k Gores Technology Group v roce 2000 za to, co bylo věřil být asi jednu desetinu jeho kupní ceny. Gores točil mimo zábavní divize učení Společnosti na Ubi Soft Entertainment, a prodal divizi vzdělávací na Riverdeep, která se později získala Houghton Mifflin. Learning Společnost je nyní
