a samo-vysvětlující. Engineering navrhuje prototypy, výroba staví je a zabezpečování jakosti zajišťuje, že prototypy splňují všechny požadavky. Oddělení řízení obchodní činnosti a provozu dohlíží na operace zařízení (včetně plánování) a obchodní vztahy mezi PIF, svým zákazníkům a jeho partnerů projektu.
PIF zaměstnává přibližně 50 vládních zaměstnanců a více než 100 zaměstnanců dodavatelů. Vládní zaměstnanci se zaměřují na správu, inženýrství, řízení programu a výrobní podporu. Dodavatelé pracují na inženýrských projektů, elektrické a mechanické výrobní a další podpůrné funkce [Zdroj: papeže].
Budeme se blíže podívat na postupu pro vývoj prototypů v další části
Prototype Development.
PIF bývá spíše než reaktivní proaktivní zařízení. To znamená, že PIF reaguje na žádosti z jiných oddělení a projektů (zákazníků PIF se) Army. PIF má velmi strukturovaný proces vývoje prototypu. Zde jsou fáze:
Za prvé, zákazník musí identifikovat konkrétní potřebu. V tomto procesu, budeme předpokládat, že další oddělení armáda musí být schopna koordinovat leteckou dopravu na vzdáleném nasazení armády v terénu.
Next, PIF a zákazník musí definovat požadavky , která uspokojí potřebu. V našem příkladu, požadavek může být mobilní jednotka, která má mechanické a elektrické schopnost sloužit jako řídící letového provozu zařízení.
Třetí krok spočívá ve stanovení jaké zdroje bude projekt vyžadovat , To zahrnuje započtení personál, fyzické materiály a facility prostor. Někdy to také znamená, že spolupracuje s externími dodavateli. PIF má tendenci uzavírat smlouvy mimo práci pro malé dílů, zatímco personál PIF soustředit na větší kusy projektu. V našem příkladu je PIF může určit, že to může produkovat mobilní řízení letového provozu plně v domě.
Čtvrtým krokem je vyvinout formální návrh. Návrh nastiňuje celý proces vývoje prototypu od návrhu až po výrobu. PIF obsahuje údaje o nákladech a požadavky na pracovníky v návrhu. Pro náš příklad jednotky, by návrh vysvětlí vše od personálu zapojených do projektu materiály PIF by používal na zhotovení na předpokládaný termín dokončení pro prototyp.
Dále Project Manager štáby projektu s příslušným pracovníkům. Potom tým PIF se znovu podívat na návrhu. V případě, že návrh vyhovuje potřebám zákazníka, a je možné, PIF připravuje návrh pro zákazníka. Pokud vedoucí projektu určuje návrh nesplňuje potřeby zákazníka, projekt se vrátí zpět k předchozímu kroku a tým se soustřed
