Rozzlobení zákazníci vyhráli třída akční oblek proti upisovatelů, který přišel na zhruba $ 800000 na pokutách a restituce [zdroj: Shwiff]. Zpackané IPO inspiroval druhou žalobu Vonage za klamání investorů [zdroj: Reardon]. Celkem vzato to nebyl nejhladší coming out party pro Vonage.
7. Pets.com
Několik dot-com flameouts byly veřejnosti a dobře uveřejněný jako Pets.com. Pets.com byl jedním ze čtyř (ano, čtyři) pro on-line obchodů, které vznikly v zájmovém během internetového boomu pozdních 1990s. Pets.com dělal jeho jméno přes vtipnou reklamní kampaň představovat bujný stoner-vole ponožky loutku a slogan, " Pets.com. Vzhledem k tomu, domácí zvířata nemůže řídit ".; Ponožka loutka byla tak populární, že se proměnila v balónu na 1999 Macyovy Den díkůvzdání Parade.
Okenice k tomu, že pet dodání za mizerný pro on-line prodeje (představte si náklady na dopravu na 50-libra pytel krmivo pro psy), Pets.com přitahoval velké jméno investorům, jako Amazon.com, který přišel k vlastnit 30 procent akcií společnosti, San Francisco-založená.
Pets.com měl jeho IPO v roce 2000 a pozvedl působivé 82.000.000 $, ale to nebylo nikde dost blízko, aby se na děravého podnikatelského plánu. Akcie šel od vysoce $ 14 za akcii IPO na minimum 22 centů na akcii [Zdroj: Wolverton]. Nakonec se firma pokusila prodává ponožky loutkové repliky a memorabilia, ale ani jejich slavný maskot nemohl zachránit.
Pouze devět měsíců po svém IPO, Pets.com šel do psí nebe. Nicméně, ponožka loutka žije dál v reklamách pro auto úvěr společnosti Bar None, Inc.
6. Kabelové Ventures
Původní nová mediální společnost, Wired Ventures začal s misí do kroniky vznikající informační ekonomiky z okoun svého zasvěcený v San Franciscu, porazil zřízení cihla-a-malta médií k důležitým, podzemní podlaží.
Postavený kolem oceněné hlášení a návrh jejího tiskového časopisu Wired se firma rozrostla o HotWired a Wired News, který se stal online ramena časopisu, knižní nakladatelství drátových a MSNBC show s názvem netizen.
I když je původní 1993 obchodní plán předpokládá štíhlé zaměstnanců 22, Wired Ventures vyboulil 338 zaměstnancům 1.996 a ztrácel téměř 8.000.000 $ za rok [zdroj: Useem]. I když to bylo krvácení peníze z každé ze svých podniků
