Použití této techniky (stejně jako některé z dalších sporných praktik Enron) bylo obtížné vidět, jak Enron byl opravdu dělat peníze. Čísla byla v účetních knihách, takže ceny akcií zůstala vysoká, ale Enron nebyl platit vysoké daně. Robert Hermann, obecné daňové právní zástupce společnosti v té době, byl řekl Skilling, že jejich účetní metoda povolena Enron, jak vydělat peníze a růst bez uvedení v mnoha zdanitelného hotovosti.
Enron byl nákupu jakéhokoliv nového podniku, který vypadal slibný jako nové ziskové středisko. Jejich akvizice rostly exponenciálně. Enron byl také formování podrozvahové subjekty (LJM, LJM2 a další) přesunout dluh z rozvahy a rizika transferu u jejich ostatních podnikatelských aktivit. Byly také stanoveny Tyto SPE, aby ratingové maxima Enron, který byl velmi důležitý v oblastech jejich podnikání. Vzhledem k tomu, že vedoucí pracovníci uvěřili dlouhodobé hodnoty Fotobanka Enron by zůstávají vysoké, hledali způsoby, jak použít akcií společnosti k zajištění své investice do těchto jiných subjektů. Oni dělali toto přes komplexní uspořádání zvláštního určení subjektů, oni volali Raptors. Tyto Raptors byly založeny na pokrytí jejich ztrát v případě, že populace v jejich začínajících podniků klesly.
Když se telekomunikační průmysl utrpěl jeho první pokles, Enron trpěl stejně. Obchodní analytici začali se snaží rozluštit zdroj Enron peněz. V Raptors by se zhroutil, když Enron populace klesla pod určitý bod, protože byly nakonec podpořen jen Enron akcii. Účetní pravidla nutná nezávislý investor v objednávce zajištění do práce, ale Enron používal jeden ze svých SPE.
se zabývá byly tak složité, že nikdo skutečně mohli určit, co bylo legální a co ne. Nakonec, dům z karet začala pádu. Když se Enron akciová začala klesat, Raptors začaly klesat stejně. Dne 14. srpna 2001, Enron CE
