Jak nepřátelská převzetí Work

rání, ale je to zelená reprezentovat peníze cíl musí strávit, aby se zabránilo převzetí. V případě, že nabývající společnost je na pokraji kontrolního podílu, oni by mohli nabídnout dané cílové možnost koupit své akcie zpět za prémiovou cenu. Někdy, akvizice není cílem - nástupnická společnost je právě nákup akcií, aby mohli prodat zpět a vydělat na zaplacení greenmail. The White Knight je obyčejná taktika, ve kterém cílová najde jinou společnost přijít a koupit si jej zpod nepřátelské společnosti. Existuje několik důvodů, proč by raději jedné společnosti na druhou - lepší nákupní podmínky, lepší vztah, nebo lepší vyhlídky pro dlouhodobý úspěch. S Pac-Man obrany, je cílová společnost maří převzetí tím, že koupí akcie v nástupnické společnosti, pak brát je.
Kdo těží z nepřátelského převzetí?

Zatímco společnosti bojovat zuby nehty, aby se zabránilo nepřátelské převzetí, není vždy jasné, proč bojují. Vzhledem k tomu, nabývající společnost platí za akcie za vyšší cenu, akcionáři obvykle vidět okamžitý přínos, když jejich firma je cílem akvizice. Naopak, nabývající společnost často vynaloží dluhu, aby se jejich nabídky, nebo platí výrazně nad tržní hodnota akcie cílové společnosti. To sníží hodnotu uchazečem, která obvykle vede k nižší hodnoty akcií pro akcionáře této společnosti.

Někteří analytici se domnívají, že nepřátelská převzetí mají celkový škodlivý vliv na ekonomiku, částečně proto, že se často nepodaří. Když jedna společnost převezme jiný, vedení nemusí pochopit technologii, obchodní model nebo pracovního prostředí, nové společnosti. Dluh vytvořený převzetí může zpomalit růst a konsolidace často vede k propouštění.

Další náklady nepřátelských převzetí je úsilí a peněz, aby společnosti do svých strategií převzetí obrany. Neustálém strachu z převzetí může bránit růstu a potlačovalo inovaci, stejně jako generování obavy mezi zaměstnanci o jistotu zaměstnání.

V konečném důsledku musíme měřit náklady na fúze a akvizice na případ od případu. Některé byly finanční katastrofy, zatímco jiní vyústili v úspěšné firmy, které byly mnohem silnější než jejich předchůdci byli.

Pro mnoho dalších informací o nepřátelské převzetí a souvisejících tématech, podívejte se na odkazy na další stránce.