Richard Tait a Svatodušní Alexander patřil k tomuto kmenu West Coast v 1997. Oba bývalí zaměstnanci společnosti Microsoft, kteří sdíleli zájem začínat po zapnutí, který odbočil z přesycen tech trhu, Tait přesvědčen o tom, že Alexander desková hra, kde se slavil dovednosti každého z nás chybí z trhu. Použití 100.000 $ na jejich vlastní peníze (nebo Bill Gates ", v závislosti na tom, jak se na to díváte), pár přišel s prototypem a začal proces nakupování kolem. [Zdroj: Bick]
I když počáteční testy byly pozitivní (tak pozitivní, ve skutečnosti, že tester snažil vytratit s prototypem), to bylo ještě asi špatný nápad, který Tait a Alexander zeptal se svými čínskými výrobci, aby vyráběl 27.000 her ... a pak minul veletrhu hraček, roční nákup konvence pro maloobchodníky hraček [zdroj: Cook]. Není pochyb o tom trošku méně podobná hvězda účinkujících, dva seděli u Starbucks, když si uvědomili, že lidé mohli koupit hru mimo hračkářství. Naštěstí, oni měli spojení s Howard Schultz (který používá více tradiční titul generálního ředitele v jeho roli ve Starbucks) a udeřil dohodu prodávat hry v kavárnách [zdroj: Bick]. Ještě důležitější je, dali kopie obchodů pro zákazníky a zaměstnance, aby hrát, když visí ven. Ukázalo se, že lidé jsou mnohem pravděpodobnější, že koupit hru, když to bylo doporučeno nebo už hráli.
Takže před Cranium nikdy neviděl vnitřek hračkářství, Starbucks prodával svůj vůbec první deskovou hru jako běžné zboží ( nebo nemastný vanilkové latte). Jak jsme již zmínili, Alexander a Tait pokračovali ve své neortodoxní prodejní strategii, setkání s Barnes & Noble zástupci i přes protesty od společnosti, která " Nechceme prodávat hry " [zdroj: Bick]. Co se změnilo jejich názor? Ředitel společnosti dárkové merchandisingu hráli hru se zaměstnanci, a oni souhlasili, že to stálo za skladování.
lebky honchos rovněž zahájila marketingovou kampaň, ve které radio DJ
