Pro malé weby, důvod, že reklama nefunguje, je protože musíte najmout zaměstnance prodejní prodávat reklamu. Kromě toho, inzerenti se nijak zvlášť zájem o malé weby. U malých webů, reklama není řešením. [Viz tento dopis od prezidenta StockCharts.com za zajímavou diskusi o situaci, ve které malé a středně velké webové servery.]
Když jdete do knihkupectví, nikdy vidět volné knihy. Je to také velmi vzácné najít knihy, které obsahují reklamu. Místo toho, lidé platí přímo za informace, které knihy obsahují, protože informace jsou cenné pro ně.
výzvou webu dnes je, že web používá špatný obchodní model. Web musí přijmout nový obchodní model, aby byla úspěšná - s cílem dosáhnout svého plného potenciálu. Web je příjem model musí zahrnovat platby, jako knihy příjmů modelu, ale je také třeba, aby ubytovat kompletně nekonečnou a tekutiny povahu webu.
Penny za stránku
Jedním z možných mechanismů pro vytváření snadné , udržitelný model příjmy pro všechny weby má velmi jednoduchou jméno:. Je to tzv penny za stránku
Zde je návod, jak to bude fungovat. Řekněme, že jdete do Google udělat vyhledávání, nebo CNN přečíst o Afghánistánu, nebo Amazon koupit knihu. Kdykoliv se člověk podívá na libovolné webové stránky, která bude divák platit penny. Na webu obdrží Penny. Je to tak jednoduché.
S centu na stránku, do pěti let bychom vidět neuvěřitelné změny na webu. Zde jsou čtyři příklady:
Příklad 1: vyhledávač
Příklad 1: vyhledávač
Google.com dostane asi 100 milionů zobrazení stránek za den právě teď. S penny na stránku, Google by se $ 1 milión na den, nebo něco jako $ 350 milión ročně.
350 mil $ ročně, aby se rozdíl na Google? Z obchodního hlediska, to samozřejmě ano. Ale přemýšlejte o tom z vývojového hlediska. Google je pravděpodobně nejlepší vyhledávač tam hned, ale to je jen poškrábání povrchu, co vyhledávač by mohla být Bez centu na stránku, bude Google nadále zlepšovat, ale za výrazně pomalejším tempem. Je třeba, aby peníze na podporu rozvoje nových funkcí, a právě teď, že peníze tam není žádným podstatným způsobem. Takže je
. Představte si, co by se mohlo stát v případě, Google pozemek mohl dovolit utratit $ 200 milionů ročně na nový vývoj softwaru. Za pět let, schopnosti společnosti Google (nebo soutěžitele), by bylo úžasné.