Ale zatímco promotor bude dělat vše, co v jeho silách, aby minimalizovaly náklady, zájmy boxer a promotor se ztotožnit se v obecné Způsob, že oba těžit z dobře-propagoval boj. Největší dovednost, která se v tom, že velký propagátor je jako velký promotér Na konci, boxer je nejlépe poslouží, když se podepíše na s kvalifikovanou předkladatelem a pošle loajálním, vyhrazené manažer udělat finanční vyjednávání. Boxeři, kteří dosáhnou nejen úspěch v kruhu, ale i dlouhodobou finanční úspěch vědět, obklopit se s lidmi, kteří vědí, podnikání boxu stejně jako ti, kteří znají umění. Další informace o podpoře a boxu příbuzná témata, podívejte se na další stránku.
- vědět, jak na trhu a propagovat boj tak, že apeluje na co nejširší demografické. Je to věděl, jak získat co nejvíce platících zákazníci chtít vidět boj. V tento den v době, které obvykle znamená vědět, vstupy a výstupy systému pay-per-view a získat všechny druhy lidí, ne jen fanoušci boxu, zaplatit hodně peněz, aby si boj o jejich domovské televizi. Pro promotor,, boj dobře-propagoval zkušeně trh znamená zisk. Pro zkušený boxer, to znamená jít z " boxer se stanu potenciálem " na " stan boxer &Quot.; A markýzové boxeři mohou vyjednat obrovské, obrovské peněženky.
nebo ona také logicky očekává, že získat obrovský kus zisku přinesl tímto bojem. To je místo, kde jsou zájmy předkladatele přímo proti zájmům boxerovy. Pořadatel a manažer boxera vyjednávat boxer je " kabelka " pro boj - kolik peněz boxer bere domů pro posílení v ringu. Boxerů "příslušné peněženky jsou nákladově podílel na vytváření boj, stejně jako zásobování sanitku a prodavači jídla jsou náklady. Větší boxer kabelku, tím menší zisk promotor vezme domů. Takže finanční zájmy předkladatele nejlépe poslouží minimalizací boxer peněženku co nejvíce, a bezohledný propagátorem využije mladé, hladovým boxer, který se chce dostat do ringu, a ukázat, co on nebo ona může dělat. Je na manažerovi, aby se ujistil boxer dostane spravedlivého kus koláče. Pořadatel nemá povinnost vůbec být spravedlivý k boxer.
Page [1] [2]