Získávání znalostí
/ Knowledge Discovery >> Získávání znalostí >> peníze >> obchodní >> profesní rozvoj >>

Jak Leadership Training Works

How Leadership Training Funguje
Prohlédněte si článek Jak Leadership Training funguje Úvod do Jak Leadership Training funguje

Jsou všichni velcí vůdci narodí, nebo se jim učit za pochodu? I když existuje několik honorace zřejmě nadán těmi správnými nástroji pro vynikající vedení, většina z nás potřebovat nějakou pomoc, aby to nejlepší v nás, a ty, které jsme dohlížet. Mnoho organizací se obrací na školení vedoucích přispět tak k podpoře osvědčených postupů řízení. Toto školení často probíhá formou workshopů a seminářů, jejichž cílem je vzdělávat manažery v taktice a dovednosti potřebné k být efektivní lídři. Silnější, efektivnější manažeři poskytnout solidní páteř pro organizace, což vede k vyšší schopnost udržet si zaměstnance, více produktivní pracovní síly a dlouhodobá investice do budoucnosti společnosti [zdroj: TheManager.org].

Co dělá Dobrý vůdce vypadat? Jistě ne všichni vůdci jsou stejné, ale tam jsou některé klíčové vlastnosti, které poskytují společnou nit. Harvard Business School Bulletin byl publikován článek na toto téma v roce 2001. Pozoruhodné absoloventky a fakulty prestižního programu přemítal o potřebných vlastností. Panel se shodli, že je inspirujícím vizionář je důležitá, ale stejně tak je schopnost organizovat a řídit pracovní síly. Příliš mnoho jednoho nebo druhého může vést k nevýrazné nebo destabilizoval organizaci.

Komunikace a poctivost jsou dva další klíčové charakteristiky zvýrazněny. Být otevřený a přímý se svými podřízenými znamená, že děláte vaše potřeby jasné. Ty také naslouchat jejich potřebám. Být upřímný se svým týmem je důležité. Zakrývá špatné zprávy ve snaze ochránit své podřízené - nebo odklonit vinu ze sebe - bude jen horší situace na konci, i když to tlumí úder v krátkodobém horizontu. Ale být otevřený o chyb, které jste vy nebo organizace učinili mohou inspirovat pracovníkům pomoci problém vyřešit.

Dobří lídři musí také být přizpůsobivé. Organizace změní v důsledku vnitřních a vnějších faktorů, a to je nutné, aby vůdce stačit poddajný, aby se měnící se situaci práci. Manažer, který není schopen (nebo ochoten) přezkoumat priority a taktiky tváří v tvář měnícím se prostředí bude úspěšná pouze v poškození organizaci.

Kreativita hraje velkou roli v stát se úspěšným vůdcem, podle Věstník Harvard. " Myšlení mimo krabici " je fráze, která byla nadužíváno v posledních několika desetiletích, ale je to opravdu dělat rozdíl, pokud jde o úspěch v podnikání. Dobrý v

Page [1] [2] [3] [4]